Como alguien que ha navegado a través de sus comentarios en los últimos tres años, ya puedo escuchar a los que se siguen quejando de "Spygate".
Pero Belichick no ha ganado nada desde que los New England Patriots fueron sorprendidos las señales defensivas de los oponentes...
Si eso es verdad, supongo, si no consideran 51 victorias, un porcentaje ganador de .797, tres títulos divisionales y un viaje al Super Bowl como no ganar nada, estoy bastante seguro que fanáticos de equipos que no son los Green Bay Packers, New Orleans Saints, Pittsburgh Steelers y New York Giants con gusto canjearían los últimos cuatro años de sus respectivos clubes con las llamadas vergüenzas de los Patriots.
Y supongo que los aficionados encontrarían la manera de justificar esos tres Trofeos Lombardi si sus equipos hubieran estado en la situación de los Patriots.
Belichick no fue el único entrenador que que recibió votos muy convencidos. Los entrenadores en jefe son el quinto tema en nuestra serie de Power Rankings individuales, y los 13 nominados de nuestras papeletas combinadas son el número más bajo hasta el momento. Nuestro panel nominó a 17 alas cerradas, 17 corredores, 16 receptores abiertos y 15 corredores.
El entrenador en jefe de los Pittsburgh Steelers, Mike Tomlin, fue segundo en los Power Rankings, y su calificación más baja fue como sexto, en la papeleta de Mike Sando.
Sando explicó su desviación respecto al resto del grupo.
"Yo favorecí a entrenadores que entraron a situaciones difíciles, ganaron relativamente rápido, y luego mantuvieron el éxito a lo largo de más de una campaña", dijo Sando en un comunicado emitido a través de un vocero de su blog. "Tomlin tomó las riendas de una operación sana y la mantuvo en marcha. Merece crédito por ello --lo coloqué sexto-- pero no tanto crédito como si hubiera producido resultados similares tras tomar las riendas de una franquicia en problemas.
"Debemos ver el éxito que disfrutó Bill Cowher en un contexto similar. Ambos funcionaron para una organización exitosa".
Para ser honesto, de hecho consideré poner a Cowher en mi papeleta sólo por gusto. Pero opté en contra de hacerme el gracioso.
Ranqueamos al entrenador en jefe de los Philadelphia Eagles Andy Reid, tercero, y no quedó más abajo de quinto --cortesía de Bill Williamson y de mi parte-- en la papeleta de nadie.
Tomlin lideró el camino con cuatro votos de segundo lugar. Reid recibió tres. El entrenador en jefe de los Green Bay Packers, Mike McCarthy, obtuvo el otro y quedó en cuarto sitio.
Para ilustrar lo cerrado que resultó la votación, cuatro entrenadores recibieron sufragios de tercer sitio, cuatro recibieron votos de cuarto lugar, y cuatro recibieron aprobación como el quinto mejor.
Nuestros mejores siete entrenadores del listado aparecieron en todas las papeletas.
El entrenador que terminó colocado más alto, sin ser nombrado universalmente, fue el jefe de los Chicago Bears Lovie Smith, en el Nº 8. No encontró lugar en la lista de James Walker, Paul Kuharsky o Williamson.
"La consistencia es muy importante para los entrenadores en jefe, y Smith ha tenido más temporadas sin playoffs que temporadas de playoffs", explicó Walker. "Smith parece estar sentado en la silla caliente un año sí y otro año no en Chicago, y se quedó fuera de los playoffs en tres años consecutivos del 2007 al '09. Pese a una buena actuación el año pasado, Smith tiene una pedestre marca de 34-30".
El entrenador en jefe de los Atlanta Falcons, Mike Smith, llegó noveno. No apareció en el listado de Kevin Seifert porque Smith no ha ganado un partido de postemporada aún. Seifert juró que no tenía nada que ver con el comercial que aparece incesantemente en NFL Network donde viajan los Falcons en un autobús escolar. Otros tres panelistas omitieron a Smith, también.
El entrenador en jefe de los Baltimore Ravens, John Harbaugh, y el entrenador en jefe de los Washington Redskins, Mike Shanahan, empataron en el décimo sitio.
Lo que ayudó a reducir el grupo es el constante recambio que experimenta la profesión de entrenador en jefe profesional en la NFL.
Ocho equipos tendrán nuevos entrenadores en jefe para el 2011, ostensiblemente reduciendo el número de candidatos para nuestros Power Rankings a 24 desde el inicio. Otros nueve entrenadores en jefe han estado con sus equipos por dos temporadas o menos.
Una estadía de dos campañas o menos en su equipo actual no impidió al panel de votar por Shanahan, cuyo currículo incluye un par de títulos de Super Bowl con los Denver Broncos, o Rex Ryan, quien ha guiado a los New York Jets al Juego de Campeonato de la AFC en cada una de sus dos temporadas.
Williamson y Walker metieron a Shanahan séptimo, su sitio más alto. Shanahan quedó ausente de cuatro papeletas más, incluida la mía.
"Shanahan pudo no haber lucido como un entrenador en jefe brillante en su primer año en Washington, pero merece estar en esta lista", argumentó Williamson. "No se trata de un viejo nómada. Con tanto recambio en las filas de los entrenadores, es verdaderamente uno de los últimos 'Súper Entrenadores' de la vieja guardia. El tipo tiene dos anillos y muchas apariciones de playoffs. No creo que sea merecedor del Top-5 en este instante, pero pertenece dentro de mi Top-10".
Williamson y yo creímos que Ryan merecía el cuarto puesto, aunque ninguno otro de nuestros camaradas tuvo a Ryan más alto que séptimo.
Mi argumento es que Ryan, pese a no ganar el Super Bowl, posee una fuerza gravitacional sobre sus jugadores --e incluso jugadores de otros equipos-- diferente a la de cualquier otro en la liga. Ryan tiene una influencia seria con la gente que más cuenta, los hombres de su plantilla. Eso es poderoso, y en eso se basan los Power Rankings.
Otro que recibió votos pese a estar apenas dos años a cargo fue el mandamás de los Indianapolis Colts, Jim Caldwell. Quedó en decimotercero global, octavo en la lista de Kuharsky y décimo en la de Walker.
"No creo que sea un entrenador particularmente bueno en el día del juego", dijo Kuharsky de Caldwell. "Las razones por las que pidió tiempos muertos tardíos que ayudaron a los Colts a perder en Jacksonville y ante los Jets en los playoffs fueron equivocadas.
"Pero en cuanto a entregar un mensaje consistente, imponiendo expectativas y mantener unido al grupo a lo largo de una campaña llena de lesiones, hizo un excelente trabajo. Y todos ellos son elementos importantes del empleo".
El piso es de ustedes. Déjenos saber si están o no de acuerdo.
